10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用亚马逊缺货对商家而言是个号现象,预示着这是爆款,而Amazon缺货的宽限期其实有三天。即便缺货,若能在72小时内补货,也不会影响产品上市的排位和权重。但断货几天不补货,会带来怎样的影响?
一、亚马逊断货几天会有什么影响?
有卖家认为,反正我的产品是爆款,缺货几天有什么关系呢。只要我货一到,高销量会让我的产品排名重新刷高。别傻了,当你忙着备货这段时间,竞争对手的销量也会趁机不断增加。备货至少需要2周时间,到货后至正常销售这段时间,竞争卖家绝对有可能让你的产品Game over。产品排名一旦下降,很难再提升。此外,长期的缺货最为明显的就是流失一大批客户群。
别以为缺货了,就会引来“饥饿营销”,产品或许炒热了,得势的却不是你。断货会导致客户群的不稳定性,如果卖家缺货了,客户群将会转移到竞争对手那里。
二、亚马逊断货如何避免?
1、不要低估销量
如果一个产品每天出售3件,那么每周就出售21件,每月出售84件,每个季度就出售252件,每年就出售1008件。遇上圣诞节和光明节,这个数据会再翻两番。
2、备货数量要比实际销量多
如果根据历史销量统计,理论上应该安排100件产品发FBA,实际请发120件。除非卖家出售的是重量以吨计的产品(钢梁或铅茶几),此外的其他产品建议发货量增加20%。多发20%的产品是否有风险?风险肯定的,但相对于库存清空的风险,这个风险损失较小。
3、千万别偷懒
提到这个,也许部分客服忍不住要吐槽了,每天那么多事情要做,忙个不停……提醒各位客服,不要放松警惕。因为个别产品的放松跟踪,有可能错失爆单的大好机会。对于运营主管,还要监督整个团队库存状况。
4、利用软件跟踪产品补货
覆盖所有海外仓和第三方物流,准确反映每个SKU库存状况。自动生成采购订单,在旺季之前备好货。自动分配库存,卖家可以专注其他渠道。可以设置假的库存数据,同时可以系统自动补充库存数据。
总之,花点精力在产品补货上吧。单个产品的利润或许很小,但对于有市场竞争力的产品,配合充足的库存支持,爆发的利润却是很大的。
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亚马逊断货的时间长短取决于具体产品的库存情况。一般来说,最常见的情况是断货1-3天,个别品类或特殊情况可能需要更长的时间。
会影响订单吗?若货品真的断货,亚马逊会在下单时提示货品缺货,订单无法完成。但亚马逊会主动通知用户货品上架时间,用户也可以选择等待货源补充或取消订单。
如何避免订单受影响?1.购买数量较少的热门品类。2.提前下单,不要留到最后时刻。3.订阅邮件提醒,一旦有库存就及时下单。4.关注备货预告,选择其他可取替品。5.避免断货高峰期购物。
对销量会有影响吗?短期内会影响销量,但只是暂时性因素。一旦补货,销量会迅速恢复。长期来看,企业只要保证供应能力和服务水平,断货影响不会很大。