为何跨境电商招聘困难？案例剖析

【案例深度解析，跨境电商为什么招人难】

近期，跨境电商的发展速度惊人，但与此同时，很多企业老板都表示招人难。那么跨境电商为什么招人难呢？有以下几点原因：

一、钱没给够型

很多跨境电商企业给员工的工资只能勉强维持生活，而遇到利润高的时候也不会有相应的加薪。很多员工在这样的条件下无法忍受，选择离开。

二、计划破灭型

很多员工在就职前对自己的未来充满憧憬，但是当真正进入到企业里面后却发现实情并不如他们想象中那样，位低权重小，而且即使利润高也不会有相应的加薪。这样的情况使得很多员工望而却步。

三、志存高远型

很多员工因为发展空间有限，或者是公司文化不能适应而选择离开。他们常常带着对未来的执念，去寻找一些新的机会。

四、身心俱疲型

由于跨境电商行业非常竞争，员工们承受的巨大压力使得很多都选择了离开。特别是一些新入门的员工因为能力有限而遭受到了很大的冲击。

五、任性傲娇型

有时员工会因为一时冲动或者是对上司或者同事不太愉快而选择离开。当然这也是一方面原因，但是也是影响到很多人离开企业的原因之一。

六、内心戏型

对于一部分员工来说，其实他们也常常在内心中戏剧化地考虑如何选择离去。尤其是那些新入门者，他们总是带着一定幻想去寻找新的方向。

七、家事羁绊型

对于一部分员工来说，家庭上的问题常常使他们无法当好一名员工，所以也会选择重新出发去寻找新的机会。

八、气质不搭型

有时也会因为气质不太相配而对当前工作感到不安然后选择重新出发。当然这并不代表就没法在这里好好地开始新生活，但是有时这样子能帮助快速地找到新生活方向。

九、思绪混乱型

对于一部分新入门者来说，由于能力不太强大而感到思绪混乱然后决定重新出发去寻找新的方向。尤其是大学生来说，真正进关关企业采用之前想象中并没有那么好考量之后就会选择重新

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常见问答(FQAS)

跨境电商公司招聘外籍员工需要符合各国的移民法规,部分国家与地区的移民法规非常复杂严格,比如需要提供从业资格证明、英文水平证明等文件,且通过率不高。同时,不同国家国籍的员工需要办理不同程度的工作签证,效率不高且成本也比较高。

一般来说,跨境电商公司在招聘外籍员工时,可以考虑以下几点:1.选择签证体系复杂程度相对低的国家和地区进行招聘;2.协助外籍员工办理工作签证,提供必备的支持材料;3.签订明确的劳动合同,规范员工权利和义务;4.培训内部人员了解不同国家的文化差异;5.提供帮助外籍员工适应新工作环境的培训。在管理外籍员工时,需要重视文化差异和语言障碍造成的影响。

提高对外籍员工的吸引力,跨境电商公司可以考虑以下几点:1.提供有竞争力的薪资报酬;2.重视员工福利,如医疗保险、年终奖金等;3.培训提高员工职业能力和前景;4.重视员工体验,营造包容文化;5.创造国际化工作环境,体现平等尊重;6.支持员工职业发展,如项目升职或海外调动等机会。通过这些措施可以增强公司吸引外籍优秀人才的能力。