10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用之前我们有聊过如何解决亚马逊销售中有些产品从热销转为滞销的方法,除了这篇文章《针对亚马逊销量下降,有哪些解决方法?》里的对应的处理方式,还有很重要的我们需要未雨绸缪的事项:
1. 保持畅销商品库存稳定,不得盲目大量出货或脱销畅销商品库存。 缺货是亚马逊的第一痛点,相当于把美元吊在你眼前,但够不着。 因此,必须做好FBA热卖产品的库存预警工作。销售天数在你准备货物和亚马逊所需的天数以下,必须立即启动最快的补充模式。
2. 为了防止不良评论的影响,我们都知道亚马逊的买家在收到满意的产品时不太喜欢留下好评论,但一旦产品质量不令人满意,他们肯定会留下差评。因此,我们通常会发现货架上的新产品在销售过程中很畅销。因为此时名声还很好,可以趁此多卖一些。可一旦有差评出现了之后,你将在接下来的几天里处于一个不好的状况,所以确保你保持要回评的习惯以及不定期的给你的listing刷几个评价,以抵抗不可预测的差评风险。
3. 开拓更多的推广渠道,努力吸引顾客。FBA、FBM、VE、sponsored products、AMS、Google adwords、Twitter推广、FB推广。这些方法已已经推广开来的卖方现在的销售相当好。
4. 保持上架新产品。许多人在这一点上遭受了损失。打造出来一两款爆款以后短期内每天的销售量不会令人担忧。然而都知道这种吃老本的行为非常危险。因此,仍然建议卖家们每月保持更新。一周一两款,运营出像小溪一样源源不断的有流水,这样就能够在亚马逊的道路上更加主动。
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亚马逊销售下降主要原因是消费者购物模式的改变,以及宏观经济环境不佳。消费者越来越喜欢线下购物体验,也会考虑物流成本因素。当前高通胀也降低了消费热情。
卖家应该如何应对?卖家可以优化产品陈述,提升产品吸引力;同时也要优化线下渠道,与其他销售平台深度整合;此外,掌握消费者需求动态,灵活调整产品结构也很重要。长期来看,重视客户服务和品质是提升客户粘度的有效方式。
是否需要调整产品定价策略?在通胀环境下,适度调高价格应是审慎考虑的事项。建议首先优化成本,同时结合产品竞争力来评估定价策略。若价格太高可能损失客户,应以保持手段为主,寻找平衡点。这需要持续测试与学习来完成。
如何改进产品结构和陈述内容?可以从消费者需求和产品功能两个层面来优化。了解客户群更深刻,锁定目的群体;同时也要从产品实用性和附加价值两个方面来展示产品优势。可采用实景图片和视频来提升产品可见度。内容以客户利益为重,用简洁大方的语言描述产品特征。