亚马逊卖家如何应对配送费的不断增加？

亚马逊卖家该如何应对配送费上涨？

随着亚马逊对物流配送费用的上调，卖家运营成本将大幅提升。为此，本文将从仓储、配送、商品运营等方面来探讨亚马逊卖家应对配送费上涨的做法。

一、仓储方面

1. 合理的计划管理商品库存：尽量在外包装和产品尺寸上做出努力，以减少FBA成本。

2. 增加标准品和大件商品淡季的月储存费：一至九月份的月仓储费标准有所提升，同时也要收取长期仓储费。

3. 采用海外仓+FBA仓模式同步进行：这可以快速补充库存、提高库存表现IPI值、重新扩大库存。

二、物流配送方面

1. 多方解决头程物流问题：可利用多渠道全方位资源整合，保证旺季供应。

2. 采用海外仓地址去FBA制单装运：重新配置就近仓位，然后利用亚马逊物流上门收货。

3. 旺季储备物流供应充足：在旺季之前要相应的储备好物流供应，保证能一直供应下去。

三、商品运营方面

1. 拉动客户回头率：可采取优惠促销、包装优化、评价奖励等形式来主动去吸引客户再次光顾。

2. 针对性的竞争优势运用 ：可根据市场竞争情况来发现竞争优势都在何方，然后主动利用它来吸引客户。

3. 精细化运营思考 ：要不断思考如何使用新思想来带来更好的运行效率，不断创新实现优化效率。

总结而言，随着亚马逊物流配送费用的上涨，亚马逊卖家的运作成本将大幅上升。因此，亚马逊卖家要注意地合理的计划管理商品库存、物流配送上多方解决头程物流问题、采用海外仓+FBA仓模式同步进行、旺季储备物流供应充足、重新找寻竞争优势、执行精细化运行思考等方法来克服相关障碍并提升运作效益。

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常见问答(FQAS)

可以调整产品包装的尺寸和重量,以减少产品体积重量,从而降低运费。另外,可以与速运公司洽谈优惠运费。

可以明确告知客户可能需要付运费,同时提供多种快速运输选择,给客户带来较好的体验。也可以提供部分赠送运费的优惠活动,吸引新客户。

高峰期可以提前储备更多货品,妥善安排仓储与运输,降低一次遭遇的运费开支。同时可以与快递公司谈好临时加款的优惠政策。

可以采取分期承担部分运费开支,同时调整产品和业务流程提高效率。也可以充分利用网上销售渠道减少成本。