何处存在海外仓的困难？

海外仓难在哪里？

一、仓库成本高

海外仓库的物流成本可以通过错峰发货来降低，但由于货物到达海外仓库，仓储费用需要按天计算。随着货物量的增加，仓库成本也会不断攀升，因此，海外仓库成本是卖家考量的一大难点。

二、库存压力大

如果选品时市场信息把握出差错，将会导致大量货物涌入仓库，此时不仅无法实现利润上涨，而且还会增加仓储成本，让货物海外难以处理。

三、资金周转不便

批量备货至海外仓，大批量的资金投入会导致卖家的资金回流周期变长，使得资金周转变得不便。

四、海外可控性差

海外仓库受影响的因素是无法控制的，例如当地政策、风土人情等。一旦出现问题如查扣、没收等情况，将对卖家造成巨大的损失。

五、受海外仓服务商运行能力影响大

如果出现了一些问题，如物流延误、仓库运作不当等情况，将会造成严重的后果，对卖家来说也是不可弥补的。

六、对卖方的选择要求更严格

卖方必须保证使用海外仓出货的产品能够符合当地买家的需求，考量到繁多的SKU数量与利润之间的平衡，要想避免利益受到影响就必须严格选商商品。

七、卖方仓库数据监测要求高

卖方必须实时监测所有上下架情况及出入庫數量，否则将很容易出现丢失或者数据不合适的情况出现。

总之, 海外仓各方面都存在诸多难点, 对于卖方来说, 要想高效运作, 必须要甄选出合适服务, 并注意相关风险.

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常见问答(FQAS)

有的国家需要获得特定部门的批准和许可才可设立海外仓,比如贸易部门或工商管理部门。这需要时间和手续费用。

海外仓需要掌握该地域的主要语言,以便与当地客户和政府部门沟通。同时也需要了解当地的法律法规,比如税收政策、进出口管理规则等。这对中文为主的公司来说难度较大。

海外仓需要在当地招聘员工,包括仓库管理人员和客户服务人员。这需要相应的人力资源成本。与国内仓库相比,海外仓的人力成本和社保费用都会更高。这对公司的人事管理和成本控制都提出了更高的要求。

海外仓的物流运营难点主要在于:1. 当地物流基础设施支持不足;2. 与国内分拆的物流对接成本高;3. 无法按照国内一贯的标准来维护海外仓库。这给物流管理和效率控制带来一定困难。