以海外仓为手段，物流企业提升竞争力

海外仓：解决跨境物流困境、提升企业竞争壁垒

一、跨境电商驱动

1.1 跨境交易规模不断增长

2017年，我国跨境电商交易规模为7.6万亿元，同比增长13.4%，近5年复合增长率为18.9%。出口电商交易规模为6.3万亿元，占总交易额的82.9%，同比增长14.5%，近5年复合增长率为18.5%。

1.2 传统形式存在难点

传统的跨境物流形式以邮政包裹与商业快递为主。但此类物流服务从寄出到消费者手里往往需要半个月以上时间，物流成本也是国内的数倍；另外退换货也是一大难题。

二、海外仓出现的原因

随着跨境电子商务的发展，新的物流模式——海外仓应运而生。该模式将物流由“先有交易，后有物流”转变成“先有物流，后有交易”，能够有效解决上述传统形式存在的难点。不少电子商务企业选择自行安装并运营海外仓来帮助其处理仓储、配送等服务。

三、海外仓的意义

通过使用海外仓，能够大幅度减少跨境物流时间；另外，FBA也无法实现定制化服务；而企业自己安装并运营的海外仓则能根据实际情况量体裁衣。此外，不少企业通过在海外仓布局来抢占"最后一公里"市场；不仅如此，门槛的提升也意味着已安装海外仓的企业竞争壁垒得到提升。

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常见问答(FQAS)

是的,通过开设海外仓可以直接从原产地或者中间国家采购供货,避免重复的采购、加工、仓储、运输等成本,直接减少运费成本。同时通过降低采购和仓储成本,也间接降低了整体运费支出。

开设海外仓需要一定的投入,主要是物流仓库的租赁成本、运营成本以及海外人员成本等。但相对直接从国内采购出口,减少的采购和运输成本将可以抵消开设海外仓的额外支出。此外,也可以选择和当地合作伙伴合作开设共享仓库,降低个人资金投入。

开设海外仓主要考虑以下因素:选择的国家与地区是否方便进出口业务;当地基础设施是否便利;当地税收和监管政策;与原产国/地区的运输成本;选择的地段是否靠近港口;是否有可靠的当地合作伙伴;人力成本高低等。科学选择地点对降本增效很重要。