使用海外仓储成为物流企业提升竞争力的关键

海外仓是物流企业提高竞争门槛的主要手段

近年来，物流行业竞争加剧，各类物流企业纷纷布局前置仓，抢占“最后一公里”蛋糕，跨境物流也成为备受关注的焦点。随着跨境电商的发展，占据绝大比例的出口电商市场不断增长，促使出口配套设施的不断发展，海外仓作为跨境物流的一部分就出现了。

一、跨境电商驱动海外仓兴起

2017年，我国跨境电商交易规模为7.6万亿元，出口电商交易占总交易额的82.9%，同比增长14.5%。以往传统形式的跨境物流以邮政包裹与商业快递为主，寄出到消费者手里需要半个月以上，退换货也是一大难题。因此随着新模式的出现，海外仓作为一部分就应运而生。

二、海外仓如何提升竞争门槛

1. 把控整条链条 企业通过在关键国家实体化的方式，将整条物流供应链有效集中地把控在企业内部；

2. 提供快速、低成本、安全便利的物流服务 相对于传统形式的跨境物流服务，采用海外仓可大大降低物流成本、缩短时间、保证安全便利;

3. 提供定制化服务 除此之外，由于相对独立的设施、人员及运作方式，使得企业可以根据客户的不同要求进行定制化服务;

4. 改进退换货服务 采用海外仓可大大减少退货时间及成本;

5. 其他 例如根据不同国家/地区的法律法规对所运送的物品进行相应处理、根据客户需要进行微小装箱、打包装裹、托盘装等。

总之，在当前竞争如此惨烈的物流行业中，众多企业都在考量如何能使公司在竞争当中占得一席之地。而采用海外仓作为一种手段则能使企业在竞争中保证一定水平的优势。

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常见问答(FQAS)

使用海外仓储可以扩大企业服务区域,减少运输导致的产品损失,更易于把产品送达全球各地的客户手中,从而提升客户体验。但与此同时,海外仓储也会带来更高的运营成本,如海外仓储租赁费、员工工资等费用。企业需要根据自身业务情况权衡利弊,寻找平衡点。

选择海外仓储地点时,需要考虑以下几点:目标客户分布、主要出口国或地区、海关条例、基础设施状况、政策环境、人力成本等。一般来说,目标客户多的国家或地区、与品类相关的主要出口国是优先考虑的海外仓储地点。此外,基础设施完善、海关流程简便的地区也更易操作。

海外仓储运营需要注意以下要点:了解当地法规、熟悉文化习惯、建立可靠的供应链伙伴关系、提供多语言服务、备妥应急预案、定期评估仓储需求等。同时与当地政府和相关部门保持良好关系,以便应对不时之需。定期监测成本,及时调整策略也很重要。