七大因素指导海外仓选择

选择海外仓需要考虑七大因素

一、服务商仓库位置

考虑服务商的仓库是在美东、美中，还是美西，参考之前发货的数据，了解不同区域的头程物流费用和仓库成本。

二、是否提供贴标服务

不贴标的情况下发去海外仓，如果服务商不提供贴标服务，就无法合作。同时需要了解处理贴标服务的速度。

三、是否支持换标服务

已经退货时，要求支持换标服务，即将原有的标签覆盖，保证扫描到最新的标签。

四、是否支持亚马逊自提服务

能够为卖家省下一笔不小的费用。

五、是否支持一键代发服务

如果能够从当地发货，在流量倾斜和listing转化上也会带来优势。

六、是否有ERP下单系统

如果产品数量多，频繁发货时，ERP下单系统可以方便快捷地下单和进行进度跟进。

七、考量成本因素

使用海外仓能带来利益，所以要尽可能的将费用分明，使用海外仓所带来的好处会直接影响定价策略。

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常见问答(FQAS)

海外仓设施应配套齐全,包括员工休息室、食堂、医疗室等。这些配套设施能让员工工作更方便舒适。

海外仓地点离港口、机场、高速公路应较近,方便货物进出及运输。同时当地也应具备成熟的物流支持服务。

选择的国家和地区应具备帮助外国企业发展的税收政策与法规环境,如减免进口关税,提供税收减免等优惠政策。

海外仓所在地人力成本应相对较低,以减少企业的人力开支。同时当地应有足够的劳动力供应。

选择的国家与地区政局应较为稳定,经济发展潜力较强,方便长期稳定经营。

与企业原产地文化相近的国家将衔接性强,员工培训成本低。同时该地当地语言如果与主要贸易对象相同也为加分项。

总体考虑上述各项因素后,选择的海外仓地点应使企业整体成本得到最大化的改善。