10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用跨境物流海外仓的难点分析
随着全球贸易活动的不断扩大,跨境电子商务发展迅速,海外仓作为一种新型外贸基础设施,成为跨境电子商务布局的重要节点。特别是面对一系列影响供应链稳定性的因素,如国内疫情、高运费、港口铁路工人罢工、亚马逊旺季削减库容等,海外仓是卖家抓住物流确定性的重要组成部分。
由于市场需求不断变化,伴随而来的竞争也愈发激烈,海外仓在适应市场需求过程中,差异很大。此外,库存问题也是卖家经营过程中必不可少的问题,为了提高海外库存利用效率,减少损失并保证产品市场流通,卖家对海外仓提出了更加丰富的服务需求。
1、主营业务与增值业务混业。大多数海外仓在主营业务仓库中同时提供发货或者后期物流服务,这样会降低效益。
2、增值服务的专业性不强。由于大部分的服务都是定制化的,需要特定的人员、特定的工作流程才能正常进行,而大部分市场上的海外仓都不具备这样的能力。
3、卖家对所需服务不明确。即便卖家已明确了所需服务,但是由于无法准确评估所需服务量,很容易出现盲目增值耗费大量成本并产生风险。
1、优化服务内容。优化服务内容是有效因应市场变化的关键要义之一,通过不断优化服务内容来满足不同单量成本要求并满足市场变化。
2、引入专业人员。将行业内的优秀人员引入团队中,对物流行业充分理解并拥有相关工作能力是必要条件之一。
3、 加强公司间合作。众多公司合作形成集团生态将大大改变整体竞争格局并拉低成本,考量归集各伙伴之间各方形式上契合度将是一大难得之课题之一。
4、前景看好。随着行业竞争日益激化以及新一代保存物理以及数字保留方式方法日益引入行业间,贯彻“保留”理念将使行业间竞争日益激化并使得行业间竞争格局日益新生
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采用当地供应商提供的负库存和拉库存模式,减少存储成本;选择易运输的产品,减少运输成本;与当地供应商合作,享受优惠政策;
海外仓如何监测库存?实时检测海外仓库存水平,结合订单数据进行预测;采用物联网技术监测仓库环境温度湿度等条件;定期对仓库进行检查整改,保证货物状态;
如何处理海外仓异地售后?与当地第三方物流合作提供售后维修服务;推出全球统一售后政策;设置国际客户维修中心或售后电话热线;提前准备必要备件供用户更换;
如何选择合适的海外仓地点?考虑目标客户群体地域分布、物流基础设施水平、税收政策、政治稳定程度等因素;与当地政府磋商获得支持政策;结合供应链布局全面评估各地优劣势;