为跨境卖家准备年末物流的技巧

跨境卖家年末物流的应对方法

一、注意时效的改变，事先计划好新年备货计划

1.1 密切关注物流承运商的运输时效变化

卖家需要密切关注与自己合作的物流承运商的运输时效变化情况，了解物流承运商的假期、上班时间以及公司当前库存情况。

1.2 提前制定备货计划

根据上述信息，卖家需要提前制定针对新年大卖的备货计划，预留充足的出货时间，为新年大卖保驾护航。

二、多通道组合出货，先用航空快件补充，以防止新年断货

2.1 根据不同情况选择合适的配送方式

在出货时，卖家可根据买家要求、配送成本、季节性因素等多种因素来选择适用的配送方式，包括邮包、国际快件、专线物流、海外仓配送等。

2.2 针对不同节庆采取不同策略

如对于即将到来的元旦，推荐采用性能稳定且时效快的空运或者海外仓配送；而对于复活节或者常规性的中小型民俗节庆，则可优先考虑使用性价比相对更加优惠的邮政包裹。

三、了解目标场地的合规要求，全面提高新年清关效率

3.1 确定新年进口商(IOR)

在将新年商品进口到目标国家之前，卖家必须先花一些时间去理清进口相关要求，将IOR明确出来。IOR能帮助卖家放心地将商品进口到目标国家，同时也能有效遵循当地法律法规，并支付相应的关税。

3.2 向亚马逊站点详细说明承运人姓名和物流信息

如果卖家是通过一些中间承运人将物流衔接到亚马逊站点上，则最好将详尽的承运人姓名以及物流信息告诉站点方便之后对物流衔接有正常步伐。此外，也可以采用一些库存补充方式保证新年大卖不会出现断货情况。

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常见问答(FQAS)

A1:在年末最重要是选择可靠的物流公司,以确保送货准时。需要检查物流公司平时的送货及投诉记录,以及他们是否有年底优惠政策,例如提前一日送货等。此外,也要考虑物流公司的货柜资源和海外送货能力,以应付年底高峰期的需求。

A2:年底物流最好提前2-3个月开始策划。需要根据往年的数据,估算需求高峰期将是几月几日,然后安排足够的货柜装运。同时与供应商及物流商沟通,确保在高峰期前有足够货柜能源,避免最后关头出现不足而影响交货。此外,也可以分期安排几次小批量装运,纾解高峰期的压力。

A3:对于年底最后一次客源的订单,需要提前告知客户将可能会有一定延误。同时与物流公司沟通,寻求更高级别的服务如空运部分货物等,确保重要订单能在限期内送达。另一种方法是安排区域内快递公司进行送货,以缩短时间。而非必要商品的订单,可以商量延后交货至新的一年。以上方法都能最大限度满足客户,降低投诉机会。