10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用在运营杂费方面,欧美的水/电/网费相对便宜。
人工成本是海外仓的主要变动成本,在找场地的时候就要考虑进去,有些海外仓的人工支出成本高达总成本的60%。欧美市场体力劳动者并没有那么多,人力贵、不好招,仓库人力配置不要说弹性,很多是劳力紧缺的状态。很多外国操作工普遍效率低,工作承压低,排斥加班,只能安排分工明确、要求低的直线型工作。质检、客服、审单等这类灵活性工作,最好由可靠的工人做。在业务增长后,不能过多依靠招聘去解决问题,法律及工会对员工的保护相当健全,尽量避免因解聘员工带来的损失和不良影响,应更多考虑使用设备和信息化来提升效率。招聘途径除了网站外,还可以发挥华人社区、同乡会、商会和华人电商圈的力量,招聘当地人做管理员,在沟通和管理上都会占优势,华人仓储经理需要熟悉当地法律法规,有较强的合规意识和安全操作管理能力,以及具备管理人员、熟悉操作流程及较强的语言能力等。
海外仓运营杂费通常包括以下项目:
仓储费:存放商品所需的仓储空间费用。
包装费:商品包装所需的费用,包括包装材料和人工费用。
运输费:将商品从生产地或供应商处运输到海外仓库的费用。
清关费:商品进出海关所需的报关、报检等手续费用。
进口税/关税:根据目的地国家的法规,进口商品可能需要缴纳的税费。
保险费:为保障货物安全而购买的保险费用。
操作费:包括订单处理、库存管理等操作所产生的费用。
退货处理费:处理顾客退货所需的费用,包括检验、重新包装等。
技术支持费:提供技术支持服务所需的费用,例如系统维护、客服支持等。
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