海外仓难在哪里？

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• 仓库成本高

虽然物流成本是通过错峰发货来降低的，但是由于货物到达海外仓库，所以需要按天计算仓储费用。

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• 库存压力大

一旦选品时的市场信息把握出差错，就会导致货物销售不畅、销售不良、大量货物挤入仓库，不仅无法实现利润上涨，而且增加了仓储成本，货物海外难以处理，两个困难。

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• 资金周转不便

批量备货至海外仓，备货的资金，物流的资金、仓储的资金等大批量的资金投入，资金回流周期长，导致卖家资金周转不便容易造成资金链断层。

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• 海外可控性差

海外仓库受当地政策、社会因素、风土人情、自然因素等无法控制的因素的影响很大。例如，货物进口时被查扣，货物在当地仓库被查扣、没收等，对卖家的影响是巨大的。

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• 受海外仓服务商运营能力影响大

海外仓库经营者的某些环节出现问题，货物运送可能会延误、仓库被检查、货物被没收，无论发生什么情况，给卖方造成的损失都是不可挽回的。

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• 对卖方的选择要求更严格

使用海外仓库出货的产品，保证质量，并且需要符合当地买家的需求，商品种类繁多的公司，在海外仓囤多少SKU的货成为难题，如果选品不当会造成利润损失。

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• 卖方仓库数据监测要求高

卖方需要实时监视商品的取出和货架的详细数据。否则，货物可能会丢失或货物的数据不合适。有亚马逊卖家反应，FBA备货数量与实际货物上架销售数量对不上，出现货物丢失的情况。在仓管、配送有完整体系的亚马逊都会出现这种情况，第三方海外仓就可想而知了。

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常见问答(FQAS)

海外仓的优势主要有:1. 可以将商品放在离顾客近的地方,降低运输成本和时间;2. 可以更好地针对不同国家和地区的需求进行定制;3. 可以利用海外更优惠的生产成本等。

选择海外仓地点需要考虑以下几个因素:1. 海外市场需求情况;2. 该地区的海关政策和贸易环境;3. 该地区的配送基础设施是否发达;4. 该地区的人工成本和运营成本水平;5. 与该地区政府和运营商的合作关系。通常选择与主要客户区近并配套设施完善的地点。

运营海外仓主要需要做以下几件事:1. 与当地第三方物流公司合作,委托其提供日常仓储和发货服务;2. 常驻当地员工对仓库日常运营进行监管;3. 与海关保持良好合作关系,为海外货物清关提供支持;4. 注意跟踪当地法规政策变化,及时做出调整;5. 建立海外ERP系统与主系统的数据互联互通。