跨境电商如何降低物流成本？

物流成本是指伴随物流活动而发生的各种费用。它是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物流成本是衡量一国经济运行效率的重要指标。随着物流管理意识的增强，降低物流成本已成为物流管理的首要任务。对于跨境电商而言，物流更是店铺是否可以获取利益的重要因素，因此降低物流成本亟待解决。

根据跨境电商物流环节成本计算公式，物流成本包括国内仓储成本+国际物流成本+物流售后成本。从这三个角度，我们来谈谈如何降低跨境电商物流成本。

第一、降低国内仓储成本。

1） 在实际店铺运营中，可以固定同一个物流仓库，也可以固定相同的国内物流模式，以便定期发送到国内仓库；

2） 选择免费上门收货的物流商，这种一般的物流业务会有区域或订单量的限制；

3） 做好库存管理工作，卖家需要有良好的市场把控能力，及时对库存进行调整，避免因库存积压导致的费用损失。

第二、降低国际物流成本。

目前国际物流公司的价格比较复杂，但基本上订单量越大，物流商给我们的折扣就越高，成本也就越低。另外，选择合适的目的地国物流模式也可以降低物流成本。

第三、降低物流售后成本。

1）寻找几个高质量的物流渠道。

现在市场上有很多种物流渠道。买家可以通过同行之间的口碑传播和网上评价，找到几个优质的物流渠道，然后进行价格比较。

2）实时关注物流渠道信息。

有的物流在一些国家和地区开通了专线，价格和服务都会更好。然而，不同的物流渠道对不同的国家和地区有不同的物流政策，因此卖家需要实时关注。

3） 定期检查多个物流渠道的价格是否浮动。

影响物流成本的因素很多。每个物流渠道的价格可能会波动，定期检查有助于及时更换成本最低的物流渠道。

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权，也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

主要措施有:选择优质物流公司,与运输公司进行技术合作,采用更智能的配送路线规划,使用通用物流信息交换标准,加强仓储管理等.

一定程度上可以,但需要权衡产品保鲜和客户体验。过晚送运可能导致产品质量下降,客户体验也会受影响。通常送达时间应控制在3个工作日内较好。

可以尝试利用同城快递攻克最后一公里难题,也可以考虑使用无人机、自行车等送货模式,利用社交软件进行同城配送也是一种选择。同时也可以优化库存布局,使用仓直发货降低路程。

可以考虑物流公司的服务范围、费用水平、送货及响应效率、技术实力等多个因素,同时也可以先试运行后再评估。选择服务水平高、技术实力强、与企业战略契合度高的物流合作伙伴,方能真正实现成本下降。