东南亚本土电商的物流仓储问题解决方案

许多国内电商巨头早已在东南亚布局市场和人口红利，资本和资源的不断涌入，加速了东南亚电商的发展与成熟，越来越多的卖家也开始进入，庞大的东南亚市场将迎来新一轮的机遇和挑战。

由于东南亚各国差异巨大，随着越来越多的新老卖家、国内传统品牌以及工厂的进入，跨境电商正呈现出垂直化、本土化、线上线下相融合三大趋势，在不同的国家开设店，根据市场实际提供的本土化运营策略，是一种有效的措施。

本土店铺的优势：

与国内店铺相比，跨国店铺下店容易，没有佣金，运费便宜，回款更快，可以卖出更多的种类。另外，本地店铺还受平台支持，可以得到更多流量倾斜。

当然，随着越来越多的卖家开本土店铺，也会遇到很多问题。比如资金安全、仓储物流、结汇等如何合规化。诚然，除了本地做平台电商店铺外，如果在东南亚开展自己的其他业务，也会遇到这些问题。

物流仓库

存在的问题：与国内物流相比，跨境物流由于运输所需的干线时间较长，流程复杂，因此成本高，时效慢；与此同时，由于包裹多次转运，东南亚地区物流仍处于发展中，难以实现跨境全程跟踪，因此这很可能出现丢件、错货、损毁等现象，因此，这种现象很难实现。

再加上，很多中小卖家的货物走的都是拼柜，卖家和许多不专业的卖代公司由于对海关规则认识不够清楚，有可能导致清关慢或扣押货物等安全问题。

此外，由于跨境物流时间长、逆向物流成本较高、海关查验和缴纳关税等原因，退换货也成为了一大难题。

解决办法：和专业的，有能力的货运公司合作，可以解决这些令人头痛的问题。

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权，也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

东南亚电商企业在物流仓储领域面临的主要问题包括:一是仓储设施不足,难以满足快速增长的订单规模;二是仓储效率低下,难以应对高峰期订单洪峰;三是最后一公里配送效率低,难以满足用户快速送达需求。

东南亚电商企业优化物流仓储体系的主要方案包括:一是与专业第三方物流公司合作,使用其专业的大数据优化仓储设施布局;二是采用智能仓储管理系统提高仓储 picking和部件组装效率;三是利用多渠道配送模式如快递、外卖平台等加强最后一公里送达能力。

东南亚电商企业在物流仓储领域可以从中国电商平台学习的经验包括:一是采用社区配送模式和智能微站提升最后一公里效率;二是建立大数据驱动的智能仓储与配送体系;三是与快递公司深度对接,建立“同城一小时”极速送达能力。这些都有助于东南亚电商更好解决物流难题。