四种模式管理跨境电商的库存

跨境电商库存管理模式

一、库存控制的本质

库存控制的本质是管理库存数量，即衡量占用成本与生产保证之间的关系，以合理控制库存数量，保持合理的库存水平。

二、跨境电商库存管理模式

1、传统库存管理模式

传统库存管理模式是跨境电商各部门在物流过程中只为自己的库存制定管理策略，根据交易水平，由订单驱动的一种是静态库存管理模式。

2、供应商库存管理模式

供应商库存管理模式，这是跨境电商基于战略合作关系形成的库存管理模式，供应商管理跨境电商需要的物资，这需要一定的协商来保障，库存成本不高。

3、联合库存管理

联合库存管理是一种基于协调中心统一时间表的控制模式，它能够克服传统库存控制模式的缺陷以及时对市场变化进行及时回应。

4、协同供应链库存管理

协同供应链库存管理是一个减少供应商库存量、促进跨境电商与供应商关系深化的方法，也可以避免供应链中出现风险。

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常见问答(FQAS)

主要有四种模式管理跨境电商的库存:一是CN模式,即全国仓模式;二是IN模式,即境内仓模式;三是ON模式,即境外仓模式;四是HY模式,即混合模式,同时使用境内外仓库。

CN模式优势在于库存管理较为简单,跨境发货也更快,比较适用于小批量快速交货的商品。但不利于外国消费者购物体验。

IN模式可以提高外国消费者购物体验,但需要额外建立和运营境内仓库,运营成本较高。利于发展本地化当地市场。

ON模式直接向外国消费者发货,可以最大限度提升外国用户体验,但需面临更多与海外物流和法律规定相关的不确定性与成本。

HY模式可以灵活搭配使用境内外仓库,在确保服务体验的同时控制运营成本。但管理上较为复杂。