10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用大家都知道,中东很壕,中东电商的产品毛利大多都在50%以上,加上中东制造业落后,日用品市场需求大,中国卖家普遍非常看好中东市场,特别是这两年,中国卖家对中东市场趋之若鹜。
在中东,无论是入驻条件、流量红利还是运营风险和备货成本方面,入驻平台平台都不是明智之举。
1、从流量上说,中东电商平台流量真不大
就拿中东最大的电商平台Souq来说,他的日均流量只是Jollychic的两倍多一点,第二大平台Noon的流量还不如Jollychic,但Souq和Noon却有数万卖家在分食流量,可想而知,入驻后,你能分到的多少羹。 相反,基本上所有中东大卖家都在自己做独立站,除了Jollychic,国内大卖家的独立站Shein、Fordeal等在流量上都不会比平台低。
2、从入驻上说,各种限制各种坑
入驻Souq、Noon、Wadi、Awork等平台还是挺麻烦的,大多需要本地营业执照、本地账单、本地电话等,很多平台在国内还没招商团队,都是交给其他公司代理。如果国内买家花5000-2万不等的钱找服务商入驻,相当于是使用中间代理服务商开的账号在运营,收款也是由服务商代收,服务商代收款一般都会收手续费,这其中的成本和风险,相信大家都懂。当然,如果有实力有资源的卖家在当地有公司有团队,开户这一块就相对容易。
3、从买家分布上说,消费者分布碎片化
中东阿拉伯有二十多个国家,总人口有将近4亿,但其中人口最多的沙特也才3000万人,人口分布散而小,而且每个国家都有自己的平台,比如沙特阿联酋的Souq和Noon,土耳其的是Gittigidiy和Hepsiburada,卡塔尔的是Qatarbestdeals.....这些平台大多数要求备货到本地的自营仓库,多平台运营备货压力将会巨大,而且中东的海外仓和服务相对较少,一旦滞销、下架或账号出问题,只能OMG了。
(本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿,出于传递更多信息之目的,不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权,也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任,特此声明!)
中东电商市场规模相对较小,大卖家考虑成本收益比,直接入驻成本较高,难以实现快速盈利,所以多采取按需入驻的方式,先观察市场,积累一定用户数量再考虑全面入驻。
中东顾客购买习惯和国内有何不同?中东顾客更注重产品品质和服务,但不太注重价格。由于宗教和文化环境影响,中东 buyers对质量和细节要求很高,对产品图片和介绍也有特定偏好。中国卖家需要了解中东文化,提供多语言服务,以适应中东市场需求。
中国卖家如何进入中东电商市场?中国卖家可以选择先在阿里巴巴等跨境电商平台试销一些热门商品,积累一定用户体验评价;或者直接找代理商入驻主流电商网站 like noon和souq;也可以直接与当地分销商合作,利用其渠道进行线下和线上销售。不论哪种方式,产品和服务都要走当地化适应中东市场。