10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用在电子商务领域,中国市场几乎饱和,北美市场相对成熟。相比之下,东南亚似乎还没有形成一个完善的电子商务生态系统。在疫情爆发后,世界上大约有1.5亿消费者开始了他们的第一次网上购物。
最近,有风投公司在外媒对东南亚电商市场发表了分析言论:
东南亚的电商生态还处于早起的萌芽阶段,很多新的商业模式和新的公司都会在这个区域形成。相比于整体的电商普及率,现在讨论的只是个位数的数字普及率。因此,对于很多出海玩家而言,东南亚市场颇具吸引力,希望借此机会在东南亚占据主导地位。
综上所述,东南亚电商到底值不值得入局,如果入局怎么操作?
1、需要以不同的方式对待它们
对于那些愿意在东南亚先发制人并占据主导地位的玩家来说,这可能是一个很好的入场时间,但他们需要为每个国家制定战略计划,如新加坡、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、越南和泰国。他们在市场、需求、物流发展、文化、政策等方面有所不同。这也是市场未能达到的一个重要原因。
2、需要技术授权
拥有货源和物流资源的人有一定的优势,可以通过电子商务平台等技术实现现金实现,形成完整的电子商务生态。东南亚没有一个主导的电子商务平台。利用传统的电子商务平台,如自建站或购物站、Lazada等,与社交软件Facebook、Instagragram、Twitter等进行联动和营销,可以打开新世界,抢夺这块蛋糕。
对于那些计划在东南亚上市的企业来说,可能需要更多的时间来观察——在经济普遍下滑的环境中,上市将给企业带来一定的压力,需要对企业的收入和风险进行全面评估,并选择合适的时间。
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东南亚电商市场潜力巨大,近年来电商业务表现出井喷式增长。东盟6国(印尼、菲律宾、泰国、马来西亚、新加坡、越南)电商交易额预计2025年将超过1000亿美元。其中印尼的电商交易额占全东南亚一半以上。
进入东南亚电商的主要模式有哪些?主要有以下几种模式:
1. 自营模式,自建网站或APP开展业务;
2. 合作模式,与本地公司合作运营具有本地化优势;
3. 兼容模式,在本土平台运营店铺或开设专区。
主要竞争对手包括:印尼的Bukalapak、Tokopedia;泰国的Lazada、Shopee;马来西亚的Lazada、Shopee;新加坡的Qoo10、Shopee;越南的Tiki、Sendo。此外,亚马逊和淘宝也在部分国家开展业务。
如何为东南亚电商业务寻找合作伙伴?可以考虑以下渠道寻找合作伙伴:主流电商平台合作区;同业聚会及展会;寻找当地商会或行业协会;利用社交网络寻找合作对象; tapped into local startup communities。