亚马逊开店之后，很多人都想着去运营，那么这个运营的计划要怎么去写呢?估计很多人都不知道如何去做，下面就把运营的技巧来说是，有需要的朋友来学习下吧，看看我们要如何去做这个事情!
最近有很多粉丝问我，亚马逊的老运营每天都需要做哪些事情?是怎样维护店铺的。敏哥今天说说自己的一些看法。个人认为对于一个成熟运营的定义，是能够维护现有账号业绩，并且提升现有listing销量。每天打开卖家后台，除了看每天订单数和广告数据，我们需要深入的数据分析，这些数据中有我们想要的运营结果。成熟的运营，每天在后台需要查看的数据，如图：
亚马逊运营每天在做什么?亚马逊运营是怎样维护店铺的?
这是excel表格的抬头位置，大家可以自行去做这个表格，每天对照表格，填进去数据。时间久了，各项数据就是一目了然。每天运营不只是看数据，写数据，最关键是会分析数据，否则你只能算个运营助理。
通过这些数据每天需要做以下事情：
1.新品维持转化率在15%以上
2.查看小类目排名是否持续上升如果下降，要找出原因，找不出来就自觉加班;
3.维护Review星级至少4星以上，主推listing必须在4.5星以上，星级越高，销量会越多;
4.持续关注ACOS是否下降，没有的话，找出原因，找不出的，同样要自觉加班。
接着我们需要重点关注下库存情况，做亚马逊库存是非常重要的环节，很多做起来的利斯汀只要经历一次长时间的断货彻底就完蛋了。每个listing的库存数量，在途数量，预估多久能到，补货需要多久，还能卖多久。这些数据都是每天需要更新的，千万不能懒!
下午的工作看起来轻松些，其实比较琐碎。处理差评，上QA，寻找站外资源。如果你是个人，或者3-5人的小团队，选品工作肯定还需要你去做。如果是大公司，会有专门的选品岗位，但无论是超级大卖，还是个人小卖家，每天核算产品利润率是必不可少的。这里一定要做个表格，如图：
亚马逊运营每天在做什么?亚马逊运营是怎样维护店铺的?
这里的售价USD：listing的平常售价。不算秒杀，大促的价格，收入USD，亚马逊配送完之后，每个订单你能够拿到的钱，每天把这个表格拿出来计算，就知道产品是否有利润，每天的利润率是多少。
这里需要说明的是：
1.因为新品前三个月可能是亏损的，这个表格用来统计亏损了多少钱;
三个月之后的listing，必须保证每天的销售流水都是盈利的。一定要细化到，每个listing每天能赚多少钱。这样一个月下来就知道自己赚了多少钱，也方便给运营人员发提成。做老板一定要非常清楚自己的每一笔开支花到哪里去了!
（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权，也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）
常见问答(FQAS)
如何写好亚马逊运营计划?
亚马逊运营计划需要明确规划产品及产品策略、定价策略、促销策略、客户服务策略等多个方面,以下几点需要重点关注:
确定产品或服务方向是什么?
需要明确产品或服务的细分市场定位及目标客户群体。
如何高效运营并扩大客户覆盖面?
需要选择合适的渠道进行产品推广,同时监测产品表现,不断进行优化完善。
如何进行有效的定价策略?
考虑产品成本、竞品价格水平后制定合理的定价方案。同时需要不断调整来提高产品占有率。
如何进行有针对性的促销?
制定不同阶段或客户群体的促销计划,提高产品转化率和客单价。
如何提升客户服务质量?
注重售前售中售后全过程服务,解决客户问题,提高客户粘性。
印度尼西亚
越南
印度
菲律宾
土耳其
美国
墨西哥
加拿大
危地马拉
歌诗达黎加
阿根廷
巴西
智利
哥伦比亚
秘鲁
俄罗斯
乌克兰
法国
德国
意大利
埃塞俄比亚
乌干达
博茨瓦纳
加纳
肯尼亚
澳大利亚
新西兰
斐济
维尔京群岛
关岛
