10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用1.类别扩展法
关注一个类别,深化一个类别,无论是基于同类产品的延伸,还是基于产品配套设施、配件的延伸,都可以为您节省大量的市场调研成本。
2.差评选品法
一些卖家非常喜欢这种方法,并不断寻找Rating3.7以下的产品进行研究。如果这些产品恰好卖得好,说明消费者需求旺盛,但目前市场上缺乏好的产品。
同样,我们可以使用其他工具的产品选择数据库来筛选3.7星以下的产品,分析不良评论中的关键词,看看您需要改进、迭代以满足消费者的需求。
3.季节选品法
季节性/节日性选择法是每年固定时间“赚一笔”的好方法。
然而,我们需要提前计划时间,以便在流量到来之前完成仓库和早期积累工作。这些产品的选择速度非常快,需要相对较强的供应链支持。
产品选择是慢工细作,一定要记录和分析。
4.热点事件选择方法
例如,在俄罗斯和乌克兰之间的冲突中,许多与事件相关的主题t恤已经在亚马逊上销售,甚至是战后的新世界地图;还有政治事件,如印有特朗普头像的卫生纸,中国卖家太聪明了。
是的,商机无处不在!
为了选择热点事件,我们需要灵感的趋势触摸和热嗅觉。与季节性产品一样,一旦确认情况,我们需要立即实施供应和生产,因此我们也需要强大的供应链支持。
但更多的实时热点需要我们敏锐地发现。社交媒体是一个很好的趋势收集器,比如世界上最大的社交平台Facebook、还有年轻人更喜欢的Tiktok、Instagram、Pinterest。
5.优秀店铺参考法
在产品选择或运营的过程中,我们也应该找到一些做得好的店铺。
优秀的店铺不仅可以借鉴经营理念,还可以参考产品的选择。
这里敲黑板画重点:尤其是那些做FBM做得好的店铺。
选择产品的重要性不言而喻。如果卖家选择了正确的产品,就会事半功倍;如果选错了产品,卖家的努力就白费了!以上整理了亚马逊平台的一些选品思路,希望能给卖家带来一些灵感和帮助。
亚马逊选品时需要考虑市场需求、产品竞争情况、利润空间、产品品质和供应链稳定性等因素。
2. 如何确定产品的市场需求?可以通过市场调研、关键词分析、竞品分析等方式来确定产品的市场需求。
3. 产品的竞争情况如何评估?可以通过竞品分析工具、销售排名、评价数量和质量等指标来评估产品的竞争情况。
4. 亚马逊选品是否需要考虑利润空间?是的,亚马逊选品时需要考虑产品的销售价格、成本和亚马逊平台的手续费等因素,以确保有足够的利润空间。
5. 如何确保产品的品质?可以通过与供应商建立良好的合作关系、抽样检验、产品测试等方式来确保产品的品质。
6. 供应链稳定性对选品有何影响?供应链稳定性影响着产品的供货稳定性和售后服务质量,因此在选品时需要考虑供应链的可靠性和稳定性。
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