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免费试用如果精细化运营是仔细打磨单品,就把它打造成爆款,热销,那么精细化选品则是优中选优,结合卖家经营的类别,深入挖掘竞争相对较小、热度高、上升潜力大的类别或产品,不断筛选出最有潜力的产品,精心打造几款产品,下面来看看选品的筛选标准。
1、红海产品、冷门产品
不要做红海产品和不受欢迎的产品。如果市场太红红海,竞争激烈,市场已经饱和,那么卖家只能盲目进入市场作为炮灰。如果是非常不受欢迎的产品,不建议这样做,因为卖家投入了大量的资金和精力,最终发现每天订单很少,投入和产出不成正比。
目标市场最好选择中型市场,市场处于不饱和状态是最好的,值得卖家投入大量精力去做。
2、功能多的产品
虽然产品的功能越多,但它们就越受欢迎。但卖家仍然需要考虑更多的因素。例如,功能越多,卖家的产品就越容易出现故障、问题和退货,包括售后服务的增加。一开始,小卖家无法处理这些售后服务。所以尽量选择一些功能较少、单一的产品。(当然,有一个客户服务团队,产品质量很好,你可以考虑更多功能的产品)
3、价格低,体积小
很多人建议制作低价、小体积的产品,但我的建议恰恰相反。因为大多数人在整个市场上所做的已经是一片红海,卖家越应该避免这个市场。因此,卖家可以在能力范围内选择更昂贵的产品市场。
4、易于包装的产品
这主要体现在卖家包装方便,运输方便,不会耽误大量人工,降低人工成本。
5、没有售后的产品
和功能多的产品一样,卖家尽量做一些没有售后服务的产品。售后产品越多,退货越多,卖家就不能把全部精力投入到产品的推广上。
6、季节性产品
季节性产品对新手卖家不友好。因为季节性产品很难控制库存,一旦季节过去,卖家的大部分库存将滞销,即使清算不能销售,产品在国外仓库一年,所以存储成本可能比卖家的成本贵,所以卖家尽量选择没有季节性产品的产品,可以全年销售。
7、不要做带液体的产品
如果卖家携带液体,卖家需要进行产品认证。虽然可以联系工厂解决这个问题,但大多数小工厂都没有这个认证。所以卖家要么自己解决这个问题,要么不考虑制作这个产品。
8、不要做不能解决痛点的产品
如果这个产品有无法解决的痛点,卖家不应该考虑这样做,因为一旦产品有不好的评论,就会影响卖家的推广节奏。如果情况严重,卖家的销售额将直接减半。
以上就是小编整理的精细化选品的筛选标准,希望对你有所帮助。
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关键标准包括产品质量、产品功能、产品价格定位等各方面。需要综合评估产品本身的优势,是否适合目标客户群体,是否有利于提升品牌形象等多种因素。
选品过程应该如何确定标准重要程度?可以参考客户调研结果,确定各个标准在客户眼中的重要程度排序。也可以参考同类品牌的产品定位程度,参考行业内公认的产品评价标准,定出一套较为全面和公允的评价体系。
不同阶段是否应调整标准?是的,随着产品和品牌发展的不同阶段,标准也需要进行一定的调整。例如初始阶段重在研发能力和成长潜力,后期可以重在满足客户需求和经济效益等。需要动态调整,保证选品标准与品牌发展方向一致。