了解品管经理的角色

2024-01-01 14:01:26
By 出海派编辑组

品管经理岗位解读

品管经理是企业中重要的一环,他们负责监督和提升产品质量,防止异常发生,以达到公司的品质要求。

一、品质管理的意义

品质管理是企业为了得到买方的同意,而使客户满意而进行的长期成功的管理途径。企业在生产、销售、技术等方面,都必须正确地运用手段来保证产品质量,以满足客户对产品的要求。

二、品管经理的主要职责

1. 督导各部门提升产品质量,防止异常发生,实现公司的品质目标。

2. 协助各部门按ISO9000各要素运作。

3. 召开各种品质会议,协调处理品质异常问题。

4. 审核相关部门呈交的文件。

5. 对进料进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、评估、追踪改善等。

6. 主持供应商评审会,并对供应商评估。

7. 督导QE主管及时处理生产异常问题及客户投诉回复,保证正常与预防措施的有效实施。

8. 督导产品测试及新产品试产的品质改进及测试。

9. 对成品进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行评估、监测、教学;

10. 协助IQC验货工作;

11. 督导并审核周报月报;

12. 进行员工考核、评定。

总之,作为一名优秀的品管经理,不仅要具备出色的能力,而且要具备出众的执行力才能取得好的工作成果。

了解品管经理的角色

(本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿,出于传递更多信息之目的,不代表本站其观点和立场。也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任,特此声明!)


常见问答(FQAS)


Q1:品管经理负责什么?

品管经理主要负责公司产品质量的监控和管理工作,确保产品质量符合国家和客户标准,主要职责包括:监测产品质量变化曲线,查找质量问题原因,制定质量控制计划和措施,组织质量培训等。

Q2:如何成为一名品质经理?

要成为一名品质经理,需要具备相关专业背景知识。常见路径是:毕业于质量工程或管理类专业,在生产线工作几年累积实际操作经验,然后通过继续深造或在公司内部升职就可以担任品质经理一职。

Q3:品管经理工作难点在哪里?

品管经理工作的主要难点包括:1.产品质量问题无法及时查明原因;2.不同部门间协调不顺;3.员工质量意识问题难以解决;4.新产品上线容易出现质量问题等。这需要品质经理有很强的分析能力和协调能力来进行工作。

推荐阅读