10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用品质管理(Quality Management)指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。为此不能欠缺,必不可少的生产、销售的技术,确保产品质量的技术等,正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。
品管经理的主要职责如下:
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标。
2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作。
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题。
4.审核相关部门呈交的品质文件。
5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等。
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估。
7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施。
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试。
9.对成品的品质进行最终判定。
10.协调IQC验货的各项工作。
11.督导并审核品质周报、月报表。
12.对下属进行考核、评定。
以上就是品管经理的主要职责,希望对您有所帮助。
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品管经理的主要职责包括:负责企业产品质量保证工作,制定并实施产品质量管理制度,监督实施质量标准,组织产品检验检查工作,处理产品质量投诉和问题,研究解决产品质量技术问题等。
品管经理需要具备哪些专业素养和技能?品管经理需要具备:质量管理专业知识基础扎实,了解质量检查与检验方法;良好的沟通协调能力和组织协调能力;具有分析问题和解决问题的能力;懂得使用质量管理软件操作能力;具有一定的项目管理能力等。
品管经理如何提升自身绩效?品管经理可以通过以下方式提升自身绩效:重视客户要求,解决客户问题;主动搜集最新质量信息,不断学习提高自己;注重质量管理软件应用和数据分析;积极参与产品研发,提出有价值意见;定期检查质量手册和流程,及时完善等。