如何有效控制物流成本

物流成本控制

一、什么是物流成本控制

物流成本控制是一种根据计划目标积极影响成本发生和形成过程和影响的行为，以确保物流成本计划管理的实现。它包括预成本控制、事中控制和事后控制三个环节。

二、物流成本组成

物流成本包括仓储成本、运输成本、信息成本、管理成本和各类其他相关的费用，具体包括：

1. 仓储成本：所有与仓储活动相关的费用（如订单成本、货物利息、采购成本、仓储成本、拣货成本、配送成本、流通加工成本、搬运成本等）；

2. 运输成本：外部单位运输费用及车辆使用相关的保险费、年度审计费、石油费、路桥费、折旧费、维修费和人工成本；

3. 信息成本：系统开发及维护所需的相关开发及维护所需的相关开发及维护所需的相关开发及维护所需的相关开发及维护所需的相关开发及维护所需的相关开发及维护所需的相关开发及维护所需的相关开发及维保费用;

4. 管理成本：各类人工和行政人员工作工作工作工作工作工作。

三、如何进行物流成本的控制

1. 绝对成本法:将物流过程中各项开销进行标准化并标准化并标准化并标准化并标准化并标准化并标准化并标准化并标准化并标准化，以尽量减少物流式耗。

2. 相对事前法: 除了对物流式耗进行削减外，还要考量产品功能性能性能性能性能性能性能性能性能性能性能性能性能性能性能性能性能效价格优势。 等因数来寻找在一定限度内得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得到就会得 到 最佳效益

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常见问答(FQAS)

物流成本主要包括以下几个方面:运输成本、仓储成本、装卸成本、管理成本等。其中运输成本是最主要的成本。

1.优化配送路线,减少行驶里程。2.提高运输车辆利用率。3.采用更优质的运输车辆。4.与运输企业进行价格谈判。5.整合多家客户的物流需求。

1.选择位置合适的仓库,降低运输成本。2.优化库存管理流程,减少滞留产品。3.进行储位管理优化库位利用率。4.与仓储企业进行价格谈判。

1.优化装卸作业流程。2.采用自动化装卸设备。3.加强装卸人员素质培训。4.增强与供应商配合效率。

1.采用信息系统优化管理流程。2.加强与各物流节点的信息沟通。3.进行管理流程简化和统一。4.提高管理人员工作效率。