10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用亚马逊卖家如何解决备货烦恼
1.与供货商确定交货时间,充分考虑延长交货时间
2.安全管理库存,防止丢失库存和产品问题
3.对市场进行调查与预测
1.全球站点补充商品,了解各个国家的物流时间等信息
2.动态评估产品的日销售量,将其动态增长部分计入备货中
1. 距离重新订购天数=(现有库存每日剩余量-库存提前接受天数)
2. 当前存货的剩余销售天数=现有/每日销售量
亚马逊卖家在备货的过程中要考量诸多因素,如备货周期、资金、装运方式、装运时效、运费等,以减少断货、积压的风险。
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你可以查看商品畅销排名或订购数量是否持续增加,进而决定是否需要增加库存数量。如果商品一直缺货或变得难买,就需要考虑增加备货量。
问题二:如何安全地扩大库存量?你可以逐步增加库存,比如第一批增加20-30件,观察一段时间后再考虑是否继续增加。这个过程可以帮你控制风险,避免因为仓库积压而浪费资金。你也可以咨询供应商是否能提供流动性更好的货源。
问题三:是否需要准备备货计划?有一个明确的备货计划对于及时满足需求至关重要。计划应包括针对每周/每月需求量的目标库存水平,以及如何及时补充不同产品的库存。你也可以考虑订立备货提醒,防止仓库出现缺货情况。