亚马逊卖家如何解决备货问题

亚马逊卖家怎样解决备货的烦恼

一、备货需要考虑哪些因素

1.库存计划，订货周期。

备货时，与供应商确定好交货时间，充分考虑可能出现的延期，以保证及时交货。特别是疫情期间，需要多留意供应方的情况。

2.库存安全管理。

正确使用备件，防止库存丢失和产品问题的出现。

3.市场信息的收集与预测。

对市场进行调查、分析，尽量准确预测库存数量，避免不必要的损失。

4.行业信息的收集与分析。

根据各站点物流情况及各国规定，动态评估合理的补充物流量。

二、如何制定库存备货计划

1.通用库存公式

距离重新订购天数=(现有库存每日剩余量-库存提前接收天数)

当前存货的剩余销售天数=现有/每日销售量

2.动态评估产品销售情况

根据产品当日及上一周的销量动态评估，将其动态上升部分也考入备货中，以保证能及时补充库存。

三、总结

亚马逊卖家在备货过程中一定要思考周全，考虑到产品的方方面面，主要要考虑到备

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常见问答(FQAS)

您可以尝试采购新的货源,或者使用其他仓库来降低下单到货时间。也可以在产品详情页清晰标注最大备货时间,避免下单期望和实际有较大差距。

您可以选择暂时下架产品,并在产品详情页说明产品已售罄,需要等待新货。你也可以考虑找寻其他同类产品或替代品供用户选择。

您可以根据不同地域用户需求,精准分配不同仓库存货。同时在后台系统设定不同仓库的库存报警值,保证各仓库货源充足。对用户交付也需根据不同仓库距离实时计算送货时间。

您可以根据历史销量数据预测需求高峰期,提前一两个月采购额外货源。同时安排多个供应商,避免全部依赖单一供应商。还可以根据不同地区销量情况,细分采购不同仓库所需货源。