亚马逊卖家怎样解决备货的烦恼 亚马逊卖家应该怎样备货比较合适？

对亚马逊卖家而言，备货一直是较为头痛的问题，在亚马逊店铺的运营过程中，备货也是关键一环，备多备少都不合适。

大多数亚马逊卖家在备货时，一般都是根据以前的数据经验进行判断，那么对于新手卖家来说，在没有数据积累的情况下，直接去预测库存就更加困难了。备货处理不好，会给卖家带来麻烦。备货过多，会出现产品滞销、库存积压等问题；备货不足，会造成断货，突然断货，对卖家的影响也很大。特别是疫情期间，许多卖家的店铺出现了断货现象。

因此，一个让人深思的问题是：亚马逊卖家应该怎样备货比较合适？

1.库存计划，订货周期。

卖家在订购货物时，必须与供货商确定交货时间，将延长交货时间充分考虑在内，确保能及时交货。特别是疫情期间，工厂等各方的压力比较大，一切都充满了变数，因此卖家在备货的时候，要尽可能多地考虑。

对库存进行安全管理，防止丢失库存和产品问题。

做好对市场的调查与预测，切不可因为没做好就开始备货，最终往往会得不偿失。

2.备货时需要掌握很多的行业信息。

亚马逊全球站点很多，在每一个站点补充商品时，卖家应该了解各个国家的物流时间等信息，做好各种物流补充计划。

3.评价产品销售情况。

卖家可以通过动态地评估产品的日销售量，将其动态增长的部分计入备货中，一次就能保证货量足够。

通用的库存计算公式如下：

距离重新订购天数=(现有库存每日剩余量-库存提前接收天数)

当前存货的剩余销售天数=现有/每日销售量。

该公式仅供参考，具体资料需严密监控，并视实际情况而定。

亚马逊卖家在备货的过程中一定要思虑周全，考虑到产品的方方面面，主要要考虑到备货的周期、资金、装运方式、装运时效、运费等因素，以减少断货、积压的风险。

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常见问答(FQAS)

关注销售额和库存量,提前补货;使用亚马逊仓库存储商品,亚马逊会自动按销售额补货;

根据过去销售数据估算近期预期需求量,备货数量在一到两个月的预期需求量为宜;

与供应商长期合作,争取更优惠价格;使用亚马逊FBA服务,亚马逊负责仓储与发货可以节省自行备货成本;

及时更正产品详情页面库存信息,阻止新增订单;向客户解释缺货原因,提供退货或等待补货选择;尽快补充库存满足订单;

根据历史数据科学估算需求量,避免Backup过多;推出促销活动加快产品销量;