10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
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亚马逊店铺的主要绩效指标包括: 销售额、销售数量、成本率、售前退货率、起床率等。其中销售额和销售数量直接体现店铺的销量情况;成本率可以评估商品的利润率;售前退货率和起床率能够反映商品质量等级。亚马逊也会统计店铺收藏量、评论数等 indirect 指标。
如何提高亚马逊店铺的绩效?提高亚马逊店铺绩效的常见方法包括:增加新商品列表量、优化商品详情页、参与促销活动、优化包装和物流服务、跟进顾客体验、进行数据分析等。其中增加新品牌和类目,参与亚马逊促销为提升销量两个重要方式;优化客户体验可以降低售前退换货率;数据分析有助于发现问题和市场机会。
售前退货率高怎么办?如果亚马逊店铺售前退货率偏高,可尝试以下方法改进: 1. 调整商品价格策略 2. 加强商品信息描述,解答顾客问题 3. 优化商品图片和标题吸引力 4. 提高商品质量,降低质量问题概率 5. 服务态度改进,满足顾客需求 6. 分析主要退货原因,针对性整改 通过以上方式降低用户不满意程度,可以优化售前退货率。