亚马逊缺货店铺集团模式的剖析

亚马逊无货源店群模式分析

一、ERP无货源店群模式

1.1 什么是ERP无货源店群模式

ERP无货源店群模式以店铺为核心，在平台上开设多个店铺，将一家店铺的流程复制粘贴到其他店铺，实现利润最大化。简而言之，无货源模式就是卖家将淘宝的产品集中上传的方式运用到亚马逊上，卖家无需进货、引流，也没有库存压力，只需交纳一定费用，开店群配合ERP软件即可。

1.2 没有货源的ERP店群模式如何运行?

无货源模式的具体操作也非常简单，卖家在国内的电商平台上采集了商品信息后，导入ERP系统，通过ERP后台的利润计算公式，然后上传到亚马逊的平台上进行销售，当顾客下单后，卖家就去平台老板处下单，再将商品发往物流公司。卖家收益来自商品中间差价。

二、无货源真的有这么好吗?

2.1 集中化上传存在风险

采用无源模式的卖家只能采用FBM物流方式出货。FBM是卖家自己出货，而亚马逊只是作为一个销售平台。此外，集中化上传存在侵权风险：如有卖主举证产品侵权，将不能幸免。此外，FBM物流方式的listing在亚马逊平台上流量也不如FBA要高。

2.2 具体情况要看卖家

总之，不同的方式都有优劣之处。如何选择要根据卖家自己情况考量。但不管是什么方式都要付出一份努力来运作才行。

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常见问答(FQAS)

由于疫情期间需求增长迅速,同时全球供应链受阻,亚马逊难以及时补充库存,导致部分产品出现缺货情况。随着需求恢复合理水平和供应链问题解决,缺货状况也在逐步改善。

亚马逊增加了库存准备,优化了仓储和运营规划,加快产线调整速度。同时与供应商与运营商加强了合作,共同应对供需波动,保障用户体验。近期,亚马逊表示缺货率已大幅下降,将全力支持消费复苏。

一线品牌店铺通常会主动采购库存,并及时下达生产订单,以减少缺货风险。普通三四线店铺会更频繁检查库存,主动联系供应商追加产能。另有店铺会在产品展示页面进行预售预定,待货再发。不同店铺根据自身实力采取灵活的缺货应对策略。