亚马逊无货源店铺群组模式探讨

亚马逊无货源店群模式分析

一、ERP无货源店群模式

1.什么是无货源的ERP店群模式

ERP无货源店群模式是以店铺为核心，在平台上开设多个店铺，将一家店铺的流程复制粘贴到其他店铺，实现利润最大化。这种无货源模式就是卖家将淘宝的产品集中上传的方式运用到亚马逊上，不需要进货、引流，也无需库存压力，只需交纳一定费用，开店群配合ERP软件即可。

2.ERP无货源店群如何运行

卖家在国内的电商平台上采集了商品信息后，导入ERP系统，通过ERP后台的利润计算公式，上传到亚马逊的平台上进行销售，当顾客下单后，卖家就到网店老板处下单，再将货物发往物流公司，卖家最后得到的是中间差价。

二、无货源模式有什么优势和劣势

1.优势

无货源模式以集中化上传为主，方便快捷。此外，采用这种方式的卖家只能选择FBM物流方式。FBM是卖家出货的方法，而亚马逊只是作为一个销售平台存在。

2.劣势

在亚马逊重视知识产权的情况下，如有卖主申诉侵权行为，就不能幸免。此外，采用FBM物流方式的listing在亚马逊平台流量低、FBM物流时效性低、退货就要承担物流方面的双倍费用。

三、总结

无论是采用何种方法进行销售都有优势和劣势存在。无货源ERP店群也是如此。因此卖家朋友们一定要根据情况来选择合适的方法进行运作。

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常见问答(FQAS)

亚马逊无货源店铺群组模式是指一家亚马逊企业店铺与其他供应商店铺形成的合作模式,这些供应商店铺承担了实货的采购运输等相关操作,而企业店铺专注于品类代理营销等无需承担实货的部分。通过这种模式,企业店铺可以拓展品类矩阵而不增加实体投入,同时避免了实物仓储运输等难题,降低了经营风险。

无货源店铺群组模式的主要优点有:1. 可快速扩充品类数量而不增加实体投入;2. 避免了实物仓储运输难题,降低了经营成本和风险;3. 可以利用集团效应提升广告曝光率和商品评价;4. 相对于独立运营,群组模式更容易实现大客户服务。

主要步骤如下:1. 选择合适的品类进行参与,如时尚、数码等;2.寻找在该类目有经验和资源的供应商成员;3.与成员协商商定监控标准和佣金分成规则;4.联合推广拓展品类矩阵;5.成员承担采购运输,企业店铺负责销售和客户服务。在运营初期可以由企业店铺主导,待群组运营成熟后逐步转向协作模式。