使用这六个建议提高亚马逊卖家库存绩效

提升亚马逊卖家库存绩效指标的六个建议

亚马逊卖家的库存业绩如果面临限制发货，只有大约6周的时间来提高业绩指标，考虑到IPI的评估周期是90天，卖家必须尽快解决当前的限制，避免再次进入存储限制和超额付费的恶性循环。以下是提升库存绩效的六个建议：

一、隐藏存档的列表

IPI分数不仅会计算FBA上的listing，还会计算FBM上的listing。因此，亚马逊建议将不活跃的listing隐藏，避免这些listing影响IPI分数。

二、检测产品销量

在评估期开始之前，卖家应该注意是否有产品销量过低，以避免这些低销量产品影响IPI分数。

三、做爆款产品

在竞争对手太多的情况下，想要使店铺短时间内取得成功，最好做一批热门产品来促进IPI分数的提升。

四、不能将库存完全出售

尽管亚马逊不会扣除你因为库存少而影响你绩效分数，但是如果你的库存完全出售后会立即影响IPI分数。因此，请保证在仓库中有一定量的库存。

五、不要过度积累产品

要尽快出库，减少新上架产品的数量并与供应商协商，在取消库存限制后及时恢复原来的供应频率。

六、及时发货

对于使用FBM方式发货的卖家来说，影响IPI分数很大一部分原因是无法及时送达客户手中。因此一定要能够尽快处理并及时发货以保证IPI分数不受影响。

总之，想要保证门店的长期发展并提升其店内绩效水平，除了上述几个方法外，还要注意遵守平台规则，避免侵权或者违背销售政策。

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常见问答(FQAS)

登陆亚马逊卖家中心,进入产品和库存管理页面,可以实时查看每个产品的库存数量,并设置库存报警提醒功能。

库存不足,会导致部分订单无法及时发货,从而让客户感觉服务满意度不高,同时也无法及时把握销售机会,影响销量。

对于销量较好的产品,需要定期根据历史销量数据预估需求数量,提前及时补货,以确保库存正常。同时,也可以根据库存报警提示主动联系供应商补货。

设置库存安全线是一个好主意,当库存数量跌破安全线时,即开始补货,以确保足够应对近期需求,减少库存不足情况出现的可能性。

正确处理客户退货,需要及时将退回的商品数量返还至库存,以保持库存数量的真实性。否则可能导致库存数量错误。

建议每隔一段时间,手动或使用亚马逊卖家中心的功能对库存进行盘点,核对物理库存与系统库存是否一致,找到差异进行更正,保证库存数据的真实性。