亚马逊卖家如何提高库存绩效水平：六大建议

亚马逊卖家提升库存绩效指标的六个建议

一、隐藏存档的列表

1.1 将不活跃的listing隐藏

作为亚马逊卖家，IPI分数是非常重要的，IPI分数不仅受到保留率影响，还受到listing影响。有些listing可能不会有很好的销量，但是仍然会影响IPI分数。所以，卖家应该做好对这些listing的管理工作，将不活跃的listing隐藏起来，以保证IPI分数。

2、检测产品销量

2.1 注意销量低的产品

在评估期开始前，应该注意产品中是否有销量过低的产品，因为高销量的产品对IPI分数的影响要大很多。如果发现有销量过低的产品，应及时下架或者采取相应措施来改善。

三、做爆款产品

3.1 创造热门产品

在店铺中所有产品都不可能都卖得很好。因此我们应该努力销售单一产品或者某一系列产品，尽量去创造热门产品。这样不仅可以帮助整个店铺去出水，还能够促使IPI分数的提升。

四、不要完全出售库存

4.1 确保有一定库存

由于如果你的库存完全出售时，会立即影响你门店的IPI绩效分数，所以在被取消库存限制后，一定要在仓库中保留一定的库存。

五、不要过度积累

5.1 快速销售

我们要尽快处理并尽快发货，尽量减少对物流公司要求、减少对供应方要求、减少对零部件供货方要求、减少对外部供货方要求、减少对物料相关方要求，将物料快速流动起来。

六、遵守平台规则

6.1 长期稳定运行

作为卖家来说，一定要遵守平台上的规则，努力使其销售业绩更好。否则很容易导致账户有限。只有遵守规则并把业绩表现好才能保证门店能够长期稳定运行并发展壮大。

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常见问答(FQAS)

库存管理对亚马逊卖家来说至关重要。只有掌握好库存量,才能及时补货,满足客户需求,提高用户体验。此外,库存管理定能帮助商户规避滞销商品,降低剩余货物数量,从而提高资本回笼率和营收。

亚马逊卖家可以通过分析历史订单数据,了解每个商品在不同季节和时间点的消费量,预估未来一段时期的库存需求。同时也要留意市场及时行动,随着需求变化及时调整库存。

对于滞销的商品,亚马逊卖家可以考虑通过降价促销或优惠活动刺激销量;也可以与供应商商讨退货或换货等选项;最后不可动销的也可以选择停止上架。

合理管理各商品的库存周期,保证商品不断入库,同时也及时出库,避免库存过多或短缺。例如根据历史数据,计算各商品的平均库存周期,进行周期性补货。

建议设置相关库存报警点,如低库存报警点、换季采购报警点等,这能及时提醒行动,防止商品缺货。同时也要监控销售趋势,掌握需求波动,及时调整报警点设置。

如结合销售数据优化SKU结构;按季节特征设置不同库存策略;注重结存商品处理;与供应商保持良好合作等,都有助于提升库存管理水平。总体来说,需要动态跟进,及时调整措施,才能最优化库存管理。