如何有效地管理跨境电商的库存？

跨境电商库存管理

一、商品信息规范化

1.系统化、清晰化的SKU信息

2.商品规格尺寸

3.中英文报关信息

二、规范货物编号

1.科学合理的货位号

2.快速准确方便地搬运

三、控制年度存货损失率

1.公式：报损报废存货金额/存货总额

2.仓库的年盘亏率为0.3%，月盘亏率为0.025%

四、降低滞销SKU比例

1.大量闲置库存意味着企业经营现金流风险

2.每月不得超过5%

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常见问答(FQAS)

太频繁调整库存会增加操作成本,同时也很难精准控制库存水平,容易导致库存水平波动较大。一般建议根据产品周转速度调整库存,慢 moving 类产品可以月调一次,快 moving 类产品可以每周调整一次。

可以设置不同的仓库来对应不同的国家/地区,但所有仓库的库存信息需要实时同步。此外,还需要根据不同地区的消费模式和出货效率调整每个区域的安全库存水平。同时,需要根据销售数据每期动态调整每个区域仓库的库存分配。

主要因素包括:历史销量数据模拟未来需求、产品特性(快消 vs 慢消)、供应链响应时间、预期销量波动范围、安全库存水平设定、各期货期价格变化等。决策需要权衡订单成本、库存成本以及缺货成本,从总成本最小化出发制定采购计划。