跨境电商如何做好库存管理？ 跨境电商卖家做库存管理需要注意哪些事项？

跨境电商卖家经常要面对对货物的管理工作，库存管理是一门学问。做好库存管理工作能够促进卖家的工作效率，提升买家的购物体验。那么，在做库存管理的过程中，有哪些需要注意的事项呢？

第一、商品信息规范化。这里的商品信息规范主要是指库存单位（SKU）信息、商品规格尺寸、中英文报关信息的系统化、清晰化。商品信息的规范化有利于库存商品的科学管理，合理的SKU编码有利于实现精细化的库存管理，有利于及时准确的拣货，提高效率，避免拣货失误。

第二、规范货物编号，科学合理的货位号在整个仓库管理中起着重要作用。企业在物资仓储过程中，可以根据货位号对库存物资进行科学合理的维护，有利于对物资采取相应的仓储措施；企业在收发物资的过程中，能够快速、准确、方便地搬运这样不仅提高了操作效率，而且降低了错误率。

第三、控制年度存货损失率。统计公式为报损报废存货金额/存货总额。一般情况下，仓库的年盘亏率为0.3%，每月0.025%，即每月2000万库存的允许盘亏小于5000，包括但不限于仓库的调拨损耗。

第四、降低滞销SKU比例。目前，不少跨境电子商务龙头企业由于库存量达数十亿甚至上百亿，资金周转困难。特别是在这个国际贸易不确定的时期，大量闲置库存意味着企业经营现金流存在风险。无论是从公司经营还是仓库日常经营的角度来看，这一指标都具有重要意义，应纳入销售采购的KPI考核中。每月滞销SKU比例不得超过5%。

除此之外，卖家需要对市场需求有着较好的把控，根据形势及时调整库存，不要人云亦云，时刻保持清醒。

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常见问答(FQAS)

对于刚开始运营的跨境电商卖家,库存设置数量的建议为:选择销量相对稳定的热门产品,初期库存设置为每个型号3-5件;新品 tested 期库存设置1-3件。随着业务量的增长,根据过去销量数据进行调整库存数量。

定期分析销量数据,筛选出滞销产品下架;可以优先考虑新品发布或打折促销来增加产品的成交量,解决积压問題;同时,按季节性产品进行分类管理也有利于库存周转。

考虑到物流成本和国际快递运输时间,选择靠近主要客户群的国家或地区设置仓库更佳,例如服务美国客户选择墨西哥或加拿大仓库,服务欧洲客户选择德国或英国仓库。此外,该国家或地区的税收政策和基础设施也应作为选择标准。