如何通过库存管理提升跨境电商业绩？

跨境电商如何做好库存管理？

跨境电商作为一种新兴的电子商务模式，在行业中受到越来越多的关注。跨境电子商务企业面临的挑战之一就是如何高效、合理地管理库存。因此，关于如何做好库存管理工作，有必要及时了解相关知识，从而提升企业的运营效率。

一、商品信息规范化

1. SKU信息清晰化：SKU信息是库存管理中最重要的信息，需要将SKU信息进行规范化，使得商家可以根据SKU信息快速找到所需的物料并准确无误地发出。

2. 商品规格尺寸：为了减少物流运途中的损耗，需要将不同的物料进行归类分类，例如根据体积大小来对不同物料进行分包处理。

3. 中/英文报关信息：在实际的海关办理出口退回时，需要将中文/英文报关信息进行核对。因此，在上传海关前必须将相关的中/英文信息进行归零、安装、核实。

二、规范货物编号

1. 合理的货位号能够有效地帮助企业对库存物资进行合理的维护；

2. 能够快速、准确、方便地实现仓储物料的运送；

3. 提升仓储效率并降低出错风险。

三、控制年度存货损失率

1. 年度存货损失率是衡量仓储效率的重要参数之一；

2. 仓库年盘亏率一般不得高于0.3%；

3. 每月仓库盘亏小于5000元即可。

四、降低滞销SKU比例

1. 滞销SKU占总SKU的量会影响企业的流动性、带来不必要的金钱浪费；

2. 滞销SKU一般不得大于5%；

3. 应根据市场情况及时对库存进行相应的控制。

此外，卖家也要注意不要人云亦云地随大流或者囤积不少闲置库存。有效地对市场进行扫盲以及对客户有效地判断能够有效节省成本并提升企业竞争力。

　总之，要想做好库存管理工作必然要遵循上述原则——商品信息规范化、规范物料编号、实时控制损耗以及有效减少闲量占用情况。

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常见问答(FQAS)

库存管理是指公司对货物库存的计量、监控和控制,以保证库存水平合理,满足销售需求,降低库存成本。

优化库存管理是提升跨境电商业绩的重要手段之一。主要包括预测需求准确,控制超采购,减少滞销商品,实时跟踪销售趋势并及时调整品种等。

库存过多将成为公司资金浪费,影响资金流动;库存不足则可能导致缺货现象,影响客户体验和客户流失。合理的库存管理可以帮助公司把握市场需求及时调整产品库存,从而提高销售业绩。

需要根据历史销量数据进行数据分析,根据季节性和趋势性等因素,运用时序列分析预测模型,结合当下市场环境动态不断修正预测,从而使需求预测更准确。