了解shein供应链的特点与问题

Shein的供应链特点及存在的问题

一、Shein供应链的特点

1、结账速度快、周期短：shein作为一个供应链比较成熟的平台，最慢的结款周期可以达到上个月度完成入库的产品，本月15号一定会结清。

2、供应商库存风险压力大：shein对外宣传泳装生产周期5天，女装7天，牛仔12天，且严格控制。为满足回货周期要求，买手会要求厂家或者厂家本身会备货，而一旦销售不良，shein前台销售下架，库存则需要由供应商自行承担。

3、库房入库检验存在对入库质检人员的强制考核：shein对入库质检人员的要求是入库与退单比例必须达到9:1，会导致同样的产品无论有没有问题都会有10%的量退还。

4、常规辅料shein定制指定产品：shein对常规辅料也是要求供应商使用shein定制的产品来保证产品品质能够一直保持一个水准。

二、Shein供应链存在的问题

1、SHEIN对供应商管理还比较粗犷：由于批量小、样式多，总体上量又大的实际情况，仍不能算得上是一个特别明确的供应商管理模式。

2、SHEIN在行业中影响力过大：SHEIN在行业里影响力过大，由此供应商无法逃避SHEIN交期的要求，必须加班加点甚至中断其它客户单来保证shein单子正常出厂。

3、SHEIN的供应商管理优先级不够明确 ：SHEIN在衡量供应商标准上也不够明确，他们将成本>交期>品质>供应商关系>供

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常见问答(FQAS)

Shein所生产的服装主要依靠低人工成本生产,也没有很厚重的布料和细节设计,较为简单,这就降低了生产成本。另外Shein采取快速时尚策略,每隔几天就会推出新款,缩短流程时间,降低库存成本。

Shein供应链的部分工厂存在工时过长和薪资低等问题,从业人员工作条件较差。但Shein表示会继续完善供应链管理,监督供应商执行公平就业标准。不过由于供应链分散,监督能力还有待提升。

由于Shein采取快速消费和低人工成本生产策略,部分产品质量会较一般品牌差一些,如布料薄或脆弱、接缝不尽如人意等。但也有较高评价说个别商品质量还不错。整体来说符合价格的质量水平。

有分析指Shein存在抄袭他人设计的问题,一些流行设计很快就能在Shein网站找到相似产品。这可能侵犯了一些设计师的知识产权。但Shein表示会加强监督,避免发生侵权行为。这仍是一个争议点。