优化京东全球购入库流程的技巧分享

京东全球购入库流程优化方案

一、入库登记、盘点库存、出库记录和进出库文件的整理

1. 人员管理和对仓储的管理严格把控

2. 建立规范化的出入库手续流程，仓库划分区域，做好仓库平面图，仓库布局清晰，建立货物指示牌，方便仓库人员快速匹配货物

3. 仓管人员管理货物的基本流程

4. 严格遵守仓库6S管理

二、上架流程

1. 一张入库单对应多个上架任务，而一张入库单包含多个SKU。

2. 上架员领取任务后，根据系统推荐的库位或自行选择库位上架，扫描库位码以及商品码，确认上架入量，更新库位库存。

3. 入库单中的商品全部上架完成后，该入库单状态就会显示"已完成"。

三、定期盘点

1. 商品的品牌分类，根据销售合理安排堆叠空间以及标明产品、生产日期和规格。

2. 采用ABC 管理法，实现先进先出，让仓库货物运作起来，避免出现大量未销量产品。

四、严格监督

1. 把控好每一个流程中的重要环节。

2. 经常对仓储进行大清查。

3. 保证电子商务仓储的可持之久发展。

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常见问答(FQAS)

京东全球购的订单在进入中国境内后,需要在专用仓进行过关及清关手续,入库操作如下: 1. 登录京东ERP系统,在订单管理模块搜索与跟踪对应的全球购单号; 2. 确认订单商品已通过清关,落地仓库; 3. 选择订单,操作入库,保存即完成入库。

入库完成后,需要进行以下操作发货: 1. 登录京东ERP系统,查看入库订单是否存在库存不足情况; 2. 无库存不足情况下,可以直接选择订单进行发货作业; 3. 添加物流公司及快递单号,保存提交即可发货。

可以通过以下方式及时跟踪全球购订单入库流程: 1. 每天登录京东ERP系统,实时查看入库任务单状态; 2. 定期与清关公司人员沟通订单通过清关的时间节点; 3. 下载京东全球购APP,实时获取订单物流轨迹。 把控好每个环节,可以有效提升整体入库效率。